Tržišna analiza
Detaljna analiza konkurencije, trendova u industriji i Vaše pozicije — s izvorima i numeričkim podacima, ne procjenama.
Strateško planiranje
Razvijamo planove koji nisu samo dokumenti — oni su operativni alat za svakodnevne odluke.
Strateško planiranje u Studio Jurić uključuje četiri faze: dijagnozu trenutnog stanja (SWOT, tržišna analiza, financijska revizija), definiranje strateških ciljeva s mjerljivim indikatorima, izradu provedbenog plana s vremenskim okvirom i odgovornostima, te praćenje implementacije kroz kvartalne preglede. Radimo s menadžerskim timovima uživo u Šibeniku ili online. Angažman traje od osam do dvanaest tjedana. Na kraju dobivate strateški dokument u formatu pogodnom za banke, investitore ili interni management. Ne isporučujemo generičke prezentacije — svaka stranica odražava Vašu specifičnu tržišnu poziciju.
Detaljna analiza konkurencije, trendova u industriji i Vaše pozicije — s izvorima i numeričkim podacima, ne procjenama.
Formatirani plan spreman za prezentaciju upravnom odboru, bankama ili strateškim partnerima — na hrvatskom i engleskom.
Jednostavna nadzorna ploča s ključnim pokazateljima uspješnosti prilagođena Vašim internim sustavima izvještavanja.
Tri pregleda napretka u godini dana od isporuke — kako bismo osigurali da plan ostaje relevantan i prilagođen promjenama.
Strateško planiranje je najučinkovitije kada tvrtka ima stabilan operativni temelj, ali se suočava s odlukom o smjeru rasta: novo tržište, novi proizvod, akvizicija ili reorganizacija. Ova usluga nije primjerna za tvrtke u akutnoj financijskoj krizi kojima je potrebna operativna intervencija — za to postoji naša usluga operativnih poboljšanja. Rezultati strateškog plana vidljivi su u rokovima od šest do osamnaest mjeseci; prognoziramo iskreno i ne obećavamo povrate koje ne možemo opravdati podacima.
Dogovorite uvodni razgovor — bez obveze i bez naknade.
Kontaktirajte nas