Duplicirano izvještavanje
Timovi koji proizvode iste podatke u različitim formatima za različite primatelje — gubi se i do 15 sati tjedno po odjelu.
Operativna poboljšanja
Gdje se gube sati i novac u Vašim procesima?
Operativna dijagnoza otkriva uska grla koja menadžment često ne vidi jer su postala dio rutine.
Kako funkcionira angažman operativnih poboljšanja
Angažman počinje trodnevnom dijagnozom na licu mjesta: razgovori s ključnim zaposlenicima, pregled dokumentacije i mapiranje toka vrijednosti. Na temelju toga izrađujemo izvješće s prioritetiziranim listom poboljšanja — svako s procjenom troška implementacije i očekivanog povrata. Zatim po dogovoru vodimo implementacijsku fazu, koja tipično traje četiri do osam tjedana. Naši klijenti u sektorima prerade, distribucije i turizma bilježe prosječno smanjenje operativnih troškova od 12 do 20 posto unutar šest mjeseci od angažmana.
Tipična uska grla koja pronalazimo
Nedefinirani procesi odobrenja
Odluke koje se kasne jer nije jasno tko ih donosi. Definiramo matrice odgovornosti i smanjujemo prosječno čekanje odobrenja.
Ručni unos podataka
Tablice i e-mailovi tamo gdje bi trebao stajati softver. Identificiramo alate koji se isplate — i one koji se ne isplate.
Nedostatak mjerenja
Procesi koji se ne mjere ne mogu se poboljšati. Uvodimo minimalni set metrika koje menadžment može pratiti svaki tjedan.
„Mislili smo da znamo gdje nam odlazi novac. Studio Jurić nam je za tri dana dijagnoze pokazao četiri mjesta gdje smo gubili ukupno 40.000 eura godišnje — a nijedno nismo identificirali sami. Implementacija je trajala šest tjedana, a uštede su počele odmah.”
Ivana Kovačević, direktorica operacija, Kovačević d.o.o., Šibenik
Što ova usluga ne uključuje
Operativna poboljšanja u Studio Jurić fokusirana su na procese, ljude i organizaciju — ne na IT implementaciju. Ako Vaše poboljšanje zahtijeva uvođenje ERP sustava ili custom softvera, surađujemo s provjerenim tehnološkim partnerima, ali nismo izravni dobavljač IT rješenja. Također, ova usluga ne zamjenjuje strateško planiranje: poboljšavamo postojeće procese, ali ne definiramo kamo tvrtka treba ići. Rezultati su vidljivi u roku od tri do šest mjeseci; složeniji projekti reorganizacije mogu trajati do dvanaest.
Otkrijte gdje Vaši procesi koštaju previše
Trodnevna dijagnoza bez rizika — platite samo ako preporučimo implementaciju.
Dogovorite dijagnozu